Forandringsledelse er en forudsætning for succes med digital transformation

70 % af alle forsøg på at skabe forandringer fejler. Blandt de hyppigst nævnte årsager er manglende fokus fra den øverste ledelse samt mangel på involvering af virksomhedens bestyrelse og ejere. Andre årsager som ofte fremhæves er: Manglende følelse af forandringens nødvendighed (hvorfor), manglende viden om, hvad forandringen skal føre til (hvad), samt generel uklarhed omkring, hvilke konkrete ændringer i medarbejdernes adfærd forandringen forventes at medføre.

Man kommer med andre ord ikke uden om at arbejde med forandringsledelse, hvis man skal lykkes med digital transformation. Den dårlige nyhed: Det er ikke en opgave der kan outsources. Forandring skal drives indefra, men gerne med hjælp udefra.

I WASP hjælper vi virksomheder med at skabe succesfulde forandringer. Vi arbejder med udgangspunkt i Kotters 8 trins model suppleret med greb fra neurovidenskaben og adfærdspyskologien.

Kontakt os | rar@waspcph.dk | +45 51 91 22 40 | Første times rådgivning er gratis.

Kun ca. 31 % af virksomheder deler en fælles vision om, hvor arbejdet med digital transformation skal føre hen
— Capgemini, 2018
>